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管理与管理者笔记

作者：成刚更新时间：2024-09-06 03:17:49

关于管理与管理者：给经理人的管理课：《管理与管理者：给经理人的管理课》分上篇“管理”（什么是管理、管理的重要性、管理理论与实践的聚焦、管理进行时、管理的哲学性、管理的“道”与“术”），下篇“管理者”（管理者——一个我们没有真正了解的职业、管理者的角色与职责、管理者的职业能力、情绪与压力管理、领导力新视野、管理者的心性修炼）。帮助各级管理者树立管理的系统思维和权变思维，使管理者了解和理解自身的角色、职责，掌握并有效运用管理者的职业技能管理与管理者：给经理人的管理课

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《管理与管理者笔记》参考书目

2.成刚：管理十日谈［m］.上海：上海交通大学出版社，2005. 3.斯蒂芬·p.罗宾斯：管理学［m］.北京：中国人民大学出版，1997. 4.大卫·a.威坦、金·s.卡梅伦：管理技能开发［m］.北京：清华大学出版社，2004. 5.彼德·德鲁克：管理的实践［m］.北京：机械工业出版社2006. 6.威策尔·摩根：管理的历史［m］.北京：中信出版社，2002. 7.莫里斯·汤姆：重思管理的艺术［m］.海口：海南出版社，2002. 8.丹娜·左哈尔：量子领导力［m］.北京：机械工业出版社，2016. 9.丹娜·左哈尔：心灵资本［m］.北京：中国友谊出版社，2012. 10...

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